Inicio: 10 junio | 4 sesiones | Chat online | Clases en transmisión en vivo
El curso busca introducir de forma práctica el concepto de revenue management y pricing en el sector hotelero. Por tal, desarrollaremos conceptos, ejemplos y ejercicios que nos permitan generar el análisis y pensamiento estratégico desde un enfoque de revenue manager.
⏺️ ¿A quiénes está dirigido?
🎓 A estudiantes, profesionales, emprendedores, empresarios y cualquier actor involucrado en el sector TURISMO con ganas de seguir mejorando constantemente
⏺️ Temario
Módulo 1: Conceptos básicos y KPI’s de Revenue Management
- Definición de Revenue Management, condiciones y objetivos.
- Definición de KPI´s principales de Revenue Management y cómo calcularlos.
- Caso práctico de KPI´s internos y cómo evaluarlos.
- Cálculo de KPI´s externos y cómo evaluarlos.
Módulo 2: Benchmarking y pricing hotelero
- Definición y propósito del benchmarking en hoteles.
- Pasos para la correcta ejecución de benchmarking, caso práctico.
- Precios diferenciales, límites, barreras, parrilla de precios.
- Principios de la estrategia de precios, caso práctico. Elasticidad de la demanda.
Módulo 3: Gestión de inventario y reservas
- Antelación promedio de reserva y duración promedio de estancia. Booking Analysis.
- Definición de inventario, clases de restricciones.
- Límite de grupos y desplazamiento de demanda.
- Caso práctico de gestión de inventario y reservas.
Módulo 4: Segmentación y canales de distribución
- Definición de segmentación en hoteles. Ejemplos.
- Mix de segmentos. Importancia y análisis. Caso práctico.
- Definición de canales de distribución y clasificación.
- Tipos de canales de distribución. Paridad de precios. Caso práctico.
⏺️ Facilitadora:
Leyla Fiorella Diaz Aquino
Revenue Manager del Hotel Holiday Inn Lima Miraflores
Licenciada en Administración de Turismo y Hotelería de la Universidad de San Martín de Porres, Diplomado en Revenue Management para Hotelería de Hotelero Escuela de Gestión Hotera y AHORA (Asociación de Hoteles, Restaurantes y Afines). Revenue Manager certificada por Intercontinental Hotels Group.
Leyla ha trabajado en hoteles independientes en áreas comerciales y de marketing; así como en hoteles de cadena nacional como Los Portales Hoteles y Country Club Lima Hotel en área de revenue.
Actualmente, Leyla es Revenue Manager del hotel Holiday Inn Lima Miraflores un hotel management de la compañía internacional IHG – Intercontinental Hotels Groups con presencia a nivel mundial como una de las cadenas más prestigiosas y posicionadas en el rubro hotelero. Así también, ejerce la docencia, asesoría y consultoría en temas relacionados a pricing y revenue management brindando recomendaciones de mejora y optimización de resultados.
⏺ Beneficios
🏅 Acceso a clase en vivo, con chat para hacer consultas.
🏅 Acceso a clase grabada por dos meses (video).
🏅 Certificado digital a nombre de Turismo Lab por 10 horas académicas.
🏅 Acceso a chat privado de clase por Whatsapp.
🏅 Material digital de las clases.
🏅 Material digital complementario.
🏅 Descuentos en próximos cursos pagados.
⏺️ Programación:
📅 Fechas: 10, 15, 17 y 22 de junio
🕑 Horario: 7:00pm - 9:00pm (Lima, Bogotá, Quito)
⏺️ Preguntas frecuentes
🔎¿Se puede pagar de otro modo que no sea tarjeta de crédito
Claro que si. Puedes transferir los fondos a nuestras cuentas bancarias. Por favor contáctanos a [email protected] o al Whatsapp: +51 940 819 138
🔎Si no puedo conectarme al curso al momento de la transmisión, ¿Pierdo el contenido?
No, si por algún motivo no te pudiste conectar a la transmisión, las clases quedarán grabadas y podrás verlas en cualquier momento.
¿Tienes dudas?
Si te quedan más dudas o preguntas, escríbenos al whatsapp: +51 940 819 138 o al correo:
